La entrevista es, probablemente, el género periodístico que mejor resiste el paso del tiempo. No explica solo qué pasa, sino quién lo hace pasar, y en primera persona. Supone una apuesta costosa para cualquier medio —aunque muchas IA generativas nos prometan lo contrario—, pero aporta un valor incalculable: permite conjugar las miradas que piensan, construyen y transforman la ciudad, y dar a cada una tiempo y espacio para expresarse individualmente. Y así, sumadas, poder empezar nosotros a dibujar un relato plural y enriquecedor de Barcelona.
Y las entrevistas más leídas de este año confirman esta apuesta. Las que han generado más interés son, de hecho, las que mejor han conectado con los debates, las inquietudes y los retos de la ciudad.
Diez entrevistas, diez personas y diez maneras de entender Barcelona, desde la empresa hasta la cultura, de la investigación a la política, del comercio de proximidad al liderazgo. Este es el ranking de las 10 entrevistas más leídas del año en The New Barcelona Post: un retrato coral de la ciudad explicada en primera persona.
Demos paso a los protagonistas.
1. El oficio de Joan Font: “Hacer empresa es generar riqueza y jugar limpio”
Si bien es cierto que no está publicada en formato entrevista, sí lo es en su esencia. La primera entrevista del ranking la realizó Víctor Costa en una sesión de True Leaders, organizada por The New Barcelona Post y EY. Una entrevista privilegiada, de hecho, porque Joan Font, uno de los grandes empresarios de Catalunya, “se deja ver poco en público” y aún menos entrevistar, pero cuando lo hace, no hay lugar para la indiferencia.El fundador, director general y presidente del Grup Bon Preu comparte su estrategia, su propósito y su visión sobre la Administración, sobre el absentismo, sobre la competencia y, sobre todo, sobre ser empresario y hacer empresa. Víctor Costa extrae algunas de estas reflexiones: “Ser empresario es hacer y medir lo que se hace, no hablar de ello”. “Hacer empresa es generar riqueza, jugar limpio y pensar a largo plazo”. Y una más: “Quien tiene la máxima responsabilidad es quien tiene la obligación de decidir, y crecer significa no equivocarse a la hora de tomar según qué decisiones”.
2. Elisabet Casanovas: “Siempre que estreno teatro le dedico una función a mi madre”
De la empresa a la cultura. Con una de las caras más conocidas de la pantalla en Catalunya y un Bitter Kas para maridar la conversación. A Elisabet Casanovas, la serie Merlí la situó muy joven en el mapa de las actrices catalanas con mayor proyección, y diez años después acumula mucho teatro, cine y televisión a sus espaldas, aunque todavía hay gente que por la calle la llama Tània. La entrevista la firma la periodista Cristina Puig, quien consigue una conversación directa, fresca y honesta que acaba arrancándole alguna lágrima a la actriz.
3. Dani Clará (Rosa Clará): “Quiero seguir innovando sin perder el ADN”
Volvemos a una entrevista atípica: una conversación a tres. Entre Mar Galtés —entrevistadora—, Rosa Clará y su hijo, Dani Clará. La marca de vestidos de novia presente en 83 países del mundo, a través de 4.000 puntos de venta, está liderada por Rosa Clará, su fundadora y propietaria, y desde hace no mucho también por su hijo, Dani Clará.
Ella, “mujer fuerte, dulce y apasionada, que se ha mantenido bastante alejada de los focos, aunque no siempre ha podido”, ha empezado a hacer cierta desescalada dentro de la compañía; mientras él va tomando el relevo de un negocio en plena expansión, grandes volúmenes de inversión y un objetivo claro: “Mi deseo es seguir innovando sin perder el ADN. Creo que lo mejor que ha hecho mi madre es la identidad de marca”.
4. Camino Quiroga: “Estamos aquí solo para ayudarnos”
Camino Quiroga es notaria, “pero podría haber sido pianista o directora de orquesta”. En 2015 cofundó la notaría Diagonal 490 y actualmente es secretaria de la junta directiva del Cercle d’Economia y profesora del ICAB. Víctor Costa la entrevista y, conjuntamente, humanizan el oficio del notario, que “es como el farmacéutico, el juez o el cura. Esa persona de confianza a quien contarle tu vida y encontrar soluciones”, reivindica ella. De hecho, desde la notaría ayuda a cumplir los sueños de las personas, desde casarse hasta montar una empresa o comprarse una casa.
Una conversación sobre la infancia, el oficio de la notaría, la paridad de género, la vida, Barcelona, el Cercle d’Economia y sobre la música y el arte, que culmina con un lema de vida: “Estamos aquí solo para ayudarnos”.
5. Laureano Molins: “El cáncer se cura con investigación”
En la quinta entrevista del podio de las más leídas del año entra el mundo de la investigación de la mano del cirujano torácico Laureano Molins, uno de los máximos expertos en cáncer de pulmón. Él, que descartó vincularse a la empresa familiar Molins, ha tenido entre sus manos cientos de pacientes a lo largo de su trayectoria, incluso uno al que operó de un nódulo en el pulmón en 2010 y por el que todavía se le recuerda: Juan Carlos I.
Molins, que “ha llevado su compromiso más allá del quirófano”, con el proyecto Lung Ambition Alliance, la Associació Contra el Càncer en Barcelona y la Asociación Española Contra el Cáncer (AECC), repasa con Anna Badia los avances de la investigación de los últimos años y, sobre todo, los que están por venir. Una entrevista con cifras, estrategias claras y una meta indiscutible: “conseguir una tasa de supervivencia del 70%”. ¿La ruta para llegar? "Más investigación".
6. Nacho Corredor i Adrian Jofre: “Para poder ganar los debates de Madrid, hay que poder ganar primero desde Barcelona”
Poco después de publicar su libro Incidencia pública. El poder en el siglo XXI, los socios y vicepresidentes de beBartlet Nacho Corredor y Adrian Jofre se sentaron con Guillem Carol —que los conoce bien a ellos y a la empresa— para hablar sobre el crecimiento y la estrategia de la consultora, la importancia de la incidencia pública, el poder de la confianza y, sobre todo, el binomio Barcelona-Madrid.Ambos crecieron en Barcelona, pero actualmente viven en Madrid, desde donde dirigen la consultora, que desde 2024 también tiene sede en Barcelona. Y mientras Carol los disecciona —“Uno es intuitivo y expansivo, el otro es metódico y reservado”, “uno conoce mejor que nadie el mundo público, mientras que el otro proviene del mundo privado”— ellos se mueven con comodidad en la a veces polémica comparación entre Barcelona y Madrid. Y lo hacen comparando la lógica de sus élites empresariales y sus sesgos, sus tejidos productivos, la construcción de las políticas públicas de una ciudad y de la otra, la incidencia del poder público en el debate ciudadano… y extraen una conclusión clara: “Barcelona solo triunfará si el mundo mira a Barcelona”.
7. Josep Tabernero: “Si hacemos bien las cosas, se pueden evitar el 30% de los tumores”
Y vuelve la investigación, y la lucha contra el cáncer. Con motivo de la Barcelona Science Week organizada por The New Barcelona Post, la periodista Cristina Marin entrevistó a Josep Tabernero, jefe del Servicio de Oncología Médica del Hospital Vall d’Hebron, director del Vall d’Hebron Institut d’Oncologia (VHIO) y responsable de la Unidad de Investigación de Terapia Molecular del Cáncer en Vall d’Hebron. Una entrevista en la que el cáncer se mira de frente y con más valentía que en el pasado. “Le teníamos miedo, pero hoy en día se habla abiertamente”, explica Tabernero. El doctor, además, aprovecha cualquier pregunta para recordar que el cáncer se puede prevenir, que podríamos ahorrarnos muchas muertes, sin dejar de poner el foco en toda la investigación que queda por hacer y en los recursos que deben destinarse a ella.Y no falta, por supuesto, su mirada sobre Barcelona y su ecosistema científico, con una de cal y una de arena: destaca el buen posicionamiento del tejido sanitario y la alta calidad de la academia de medicina e investigación, la buena red asistencial que tiene Barcelona con conexión a todo el territorio, y el alto atractivo de la ciudad. Ahora bien, con eso no basta: falta estabilidad política y administrativa, y más financiación.
8. El liderazgo jirafa de Manel del Castillo: “El humanismo nos hace distintos”
“Los líderes deben ser jirafas: personas con mirada larga y atención, buenas relaciones con todo el mundo, que no duerman demasiado y que tengan el corazón muy grande”. Es el consejo que extrae Víctor Costa de su entrevista a Manel del Castillo, director gerente del Hospital Sant Joan de Déu. Un liderazgo, el de las jirafas, que también tiene mucho que ver con la letra C, “y eso significa causa, conocimiento, compasión, compromiso y colaboración”.
“Los líderes jirafa deben inspirar y construir narrativas que generen compromiso con el equipo y la sociedad. Yo todavía tengo más sueños que recuerdos”, asegura Castillo en una conversación inspiradora en la que reivindica la urgencia de reformar el sistema sanitario y comparte la historia del Hospital Sant Joan de Déu; una trayectoria que nos recuerda que el ave fénix sabe renacer de sus propias cenizas.
9. Anna Gener: “La belleza no es subjetiva”
La belleza, tan difícil de definir, a veces sugerente y escurridiza, lejos de ser frívola o accesoria, tiene un papel fundamental en nuestras vidas y en nuestra civilización. Nos da la oportunidad “de quedar suspendidos en algo más grande que nosotros mismos” e impacta fuertemente en nuestro cerebro; “nos proporciona bienestar”. Así la contempla y describe Anna Gener en su primer libro Sobre la belleza: Apuntes de arte, arquitectura y ciudades, una invitación —reconoce— a que la gente “se exponga a la belleza y a su sorprendente poder”.
Una entrevista muy arraigada a la ciudad de Barcelona, como la propia Anna Gener, que reflexiona sobre la belleza de la ciudad y nuestra capacidad de abrir los ojos y que nos invita a relacionarnos con los espacios desde otra perspectiva: “La dinámica del siglo XXI nos aboca a ir acelerados, y eso va en contra de poder disfrutar de la belleza en toda su plenitud”.
10. Rafa Serra: “La Llibreria Sant Jordi demuestra que Barcelona tiene solución”
Pocas semanas antes de la tan sonada reapertura de la librería Sant Jordi, el escritor y consultor Jordi Cabré mantuvo una conversación con la persona que ha liderado la salvación de la librería, “un establecimiento emblemático de la ciudad que parecía perdido”, Rafa Serra. Ya lo había hecho en el pasado con el Espai Quera, y ahora lo ha hecho con la Librería Sant Jordi, evitando “un cierre que estaba cantado”.
El mensaje de Serra es que, si se encuentra la creatividad para actualizar los modelos de negocio hacia fórmulas más viables, los espacios de siempre tienen futuro en Barcelona. Y así lo ha hecho, a través de tres ejes vertebradores: la librería como tal, el espacio de degustación y un modelo de licencia de actividad —Cultura Viva— que permite realizar un mínimo de 40 actividades culturales al año, como cenas, coloquios, presentaciones… En la entrevista se entiende por qué el pistoletazo de salida de la librería ha alcanzado tal éxito en la ciudad; un éxito que nos recuerda y demuestra “que Barcelona tiene solución”.