Hay momentos en que una sociedad tiene que decidir si quiere limitarse a administrar sus dificultades o si todavía conserva la ambición de transformarlas. Creo que Catalunya se encuentra en uno de esos momentos.
Vivimos un contexto internacional en el que la confrontación gana terreno, el juego de suma cero vuelve a seducir y la estabilidad y la previsibilidad, dos factores esenciales para cualquier proyecto empresarial y también para cualquier proyecto de país, son cada vez más escasos.
Ante este escenario hay dos tentaciones. La primera es resignarnos y asumir que las grandes decisiones se tomarán siempre lejos de nosotros. La segunda es pensar que, para cambiar las cosas, primero hay que sacudirlo o destruirlo todo. No comparto ni una ni otra.
Prefiero una tercera vía: recuperar la confianza en nuestra capacidad de construir.
Esta fue una de las reflexiones que quise compartir durante la 31ª Noche de la Empresa de Cecot. Catalunya tiene suficientes activos, talento, iniciativa empresarial y sociedad civil para mirar el futuro con mucha más confianza de la que a menudo nos concedemos. Pero esta confianza también nos obliga a preguntarnos qué nos hace singulares, qué fortalezas queremos preservar y qué transformaciones estamos dispuestos a impulsar.
"El reto ya no es solo saber qué nos pasa. El reto es pasar del diagnóstico a la transformación"
Hace demasiado tiempo que diagnosticamos algunos de los grandes problemas del país. Sabemos que el acceso a la vivienda condiciona el desarrollo de los proyectos vitales y también la capacidad de las empresas de atraer talento. Sabemos que necesitamos infraestructuras adecuadas a una economía competitiva. Sabemos que tenemos que avanzar hacia una industria de mayor valor añadido y que los retos demográficos nos obligarán a abordar con serenidad y responsabilidad la inmigración, la formación, la productividad y la sostenibilidad de nuestro modelo de bienestar.
El reto, por lo tanto, ya no es solo saber qué nos pasa. El reto es pasar del diagnóstico a la transformación. Pero hay un segundo reto igualmente importante: no basta con hacer; hay que hacerlo bien.
Y hacerlo bien significa avanzar sin renunciar a los valores que dan sentido y solidez a una sociedad democrática: el respeto a las instituciones y al estado de derecho, el equilibrio entre derechos y deberes, la responsabilidad individual y colectiva, la dignidad de las personas, la cultura, el diálogo y la capacidad de construir consensos. La calidad de un país no se mide solo por su capacidad de actuar, sino también por la manera como decide actuar.
Y esto exige instituciones sólidas, una Administración más eficiente, consensos políticos que sobrevivan a los ciclos electorales y una sociedad civil dispuesta a asumir responsabilidades. También exige unas empresas competitivas, porque difícilmente podremos sostener una sociedad del bienestar robusta sin una economía capaz de generar actividad, empleo, innovación y recursos.
"El futuro no vendrá determinado únicamente por el contexto que nos toque vivir, sino también por nuestra capacidad de modificarlo"
Aquí es donde creo que la empresa debe reivindicar también su papel social. En Catalunya, hablar de empresa es hablar, sobre todo, de pequeñas y medianas empresas, de personas emprendedoras y de proyectos muy arraigados en el territorio. Por eso nos preocupa que determinados debates acaben convirtiendo la empresa en adversario antes incluso de haber identificado correctamente el problema.
Necesitamos un debate social mucho más exigente. Si nos preocupan los salarios, hablemos también de productividad y de competitividad. Si nos preocupa la vivienda, seamos capaces de acordar políticas que amplíen realmente la oferta. Si nos preocupa la sostenibilidad del Estado del bienestar, afrontemos también cuestiones como el absentismo, la fiscalidad, los costes energéticos o la eficiencia de las administraciones.
No podemos seguir acumulando diagnósticos sin asumir la responsabilidad de las soluciones.
"Catalunya necesita más visión estratégica, más consenso, más autoestima y más capacidad de ejecución"
Esto también pide cambiar determinada manera de hacer política. La denigración del adversario, las promesas imposibles y las soluciones aparentemente sencillas a problemas extraordinariamente complejos pueden dar réditos a corto plazo, pero debilitan la confianza colectiva.
Catalunya necesita exactamente lo contrario: más visión estratégica, más consenso, más autoestima y más capacidad de ejecución.
En Cecot entendemos el inconformismo en este sentido. No como la voluntad de romper por romper, sino como la negativa a dar por inevitable aquello que sabemos que podemos mejorar. Un inconformismo que no se conforma con reclamar, sino que propone; que no espera que alguien más resuelva los problemas, sino que se implica; que no solo pregunta qué hay que hacer, sino también cómo podemos hacerlo posible.
El futuro no vendrá determinado únicamente por el contexto que nos toque vivir, sino también por nuestra capacidad de modificarlo.
Y esta es probablemente la responsabilidad más importante que tenemos ante las generaciones que vienen: dejarles un país que no haya renunciado a decidir qué quiere ser.
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