Seis retos, 14 mesas y 120 profesionales de referencia dispuestos a debatir sobre grandes desafíos para convertirlos en oportunidades. Es la fórmula que ha adoptado el Ship2B Impact Forum en esta edición, precisamente para maximizar su impacto y traducirse en propuestas y soluciones concretas ante retos que afronta la sociedad.
Los retos, igual que la sociedad, son diversos: van desde la vivienda asequible hasta la violencia en la infancia, pasando por la soledad no deseada, el aprovechamiento del capital natural, la alimentación sostenible y el agua como recurso. Para abordarlos, un experimento: una nueva metodología para implicar a profesionales de diversos ámbitos en la búsqueda de soluciones y propuestas.
“Para generar resultados diferentes, tenemos que hacer las cosas de manera distinta”, ha destacado Antonio González desde Impact Hub, que ha apoyado junto a Ashoka el desarrollo de una nueva metodología de Ship2B y Change4Legacy. “Esto es un prototipo, y nos da la oportunidad de jugar y experimentar”, ha resaltado junto al director general de Ship2B Foundation, Guillermo Ricarte. Y es que "los retos complejos requieren soluciones complejas", y una mirada desde ángulos diversos, con el fin de promover profundos “cambios sistémicos”.
Para encarar los retos desde esta nueva mirada, una primera norma: los participantes han dejado sus móviles y tarjetas de visita en cajas, para “dejar de ser los que somos siempre”, como ha indicado la consultora en innovación Carmen Castrejón desde Casa Matriz. Y otras normas y pautas: cada mesa, con unos diez profesionales, se centra en un reto, a través de un proceso de seis etapas, que empieza por mirar el problema y acaba cocreando soluciones y aterrizándolas con acciones y financiación. Entre las mesas, paneles y pizarras con diagramas y anotaciones llenan el espacio, que pocos minutos antes estaba configurado como una sala de actos, y que ha mutado rápidamente para acoger este experimento. “Jugad el juego, con la mente lo más abierta posible”, ha invitado Ricarte a los participantes, que han ido descubriendo los nuevos pasos a medida que ha ido avanzando la jornada.
Todo con un fin: acelerar los proceso de cambio sistémico, “aquellas transformaciones profundas que pasan por transformar la forma de mirar y las narrativas”, ha resaltado desde Ashoka Irene Milleiro. “Es dejar de ver el envejecimiento como una carga y verlo como una oportunidad, o dejar de ver el ámbito rural como algo del pasado, y verlo como un actor de futuro”, ha ilustrado la directora en España de Ashoka, organización que lleva 40 años impulsado la innovación social.
Las mesas se convierten en un hervidero de intervenciones, donde cada participante aporta su punto de vista para analizar los retos y buscar nuevas formas de enfocarlos como una oportunidad de forma conjunta. Y es que “las soluciones individuales no son suficientes, y hay que ir hacia el impacto colectivo”, según la cofundadora de Change4Legacy, Beatriz Ibáñez. Como una mente colectiva, los participantes han ido diseccionando los retos y elaborando propuestas de forma conjunta, con las que luego se construirán informes para centrar las respuestas a cada uno de los desafíos afrontados en la jornada. Antes de este experimento, la jornada ha contado también con intervenciones de emprendedores, representantes de administraciones y figuras referentes, como el director adjunto de Inversiones de Capital en el Fondo Europeo de Inversiones (FEI), Uli Grabenwarter, que ha ido en el mismo sentido: “Nuestra ambición tiene que ser siempre la de eliminar un problema”.
El Impact Forum se ha celebrado después de una gala en la que se entregaron los Impact Awards, en la que el cofundador y presidente de Ship2B, Xavier Pont, remarcó la necesidad de pasar del impacto individual al impacto colectivo. Con este objetivo, la fundación ha contribuido a acelerar más de mil proyectos en sus 12 años de actividad, durante los que ha invertido en 56 de ellos. En la gala, se reconocieron iniciativas como la del cluster de innovación social SIC4Change y de la startup Pensium, además de la CEO de Global Social Impact Investments, María Ángeles León, y el proyecto Vidas valientes, vidas reconstruidas de la Asociación Entre Mujeres y Soulem.
Los premios se entregaron en una jornada durante la que la gestora de capital riesgo Ship2B Ventures anunció el lanzamiento de su segundo fondo. El BSocial Impact Fund II se ha impulsado como el mayor fondo de venture capital de impacto social en España, con un primer cierre de 65 millones y con la voluntad de alcanzar un total de 80 millones. Siempre con un objetivo: invertir en startups que afronten retos sociales o medioambientales, como la mejora de la calidad de vida de colectivos vulnerables o la descarbonización de sectores industriales, quizás alguno de los proyectos que tomen forma a raíz de este primer experimento colectivo de transformación sistémica.