Barcelona se ha consolidado como una ciudad abierta, de espíritu emprendedor, innovadora y con una clara vocación internacional. En los últimos años también ha dado pasos importantes en el liderazgo de las mujeres: su presencia en puestos de decisión ha pasado de ser una excepción a una prioridad y, hoy en día, las empresas e instituciones son más conscientes que nunca de que apostar por el talento femenino no es solo una cuestión de justicia social, sino de competitividad, innovación y sostenibilidad económica.
Pero el camino hacia una equidad real todavía presenta retos. Las barreras invisibles, la brecha salarial y las dificultades en la conciliación continúan limitando muchas carreras profesionales y demasiadas mujeres siguen dudando si levantar la mano para asumir nuevos retos.
Es precisamente en este contexto que, inspirada por el movimiento global creado por Sheryl Sandberg en California, nace Lean In Network Barcelona de la mano de Ikuska Sanz. Lo que empezó en 2016 con un encuentro modesto de 17 mujeres en Gràcia, se ha convertido, diez años después, en la comunidad Lean In más grande de España y una de las cinco principales de Europa, agrupando a más de 2.200 miembros y 29 círculos activos.
Pero si hay algo que nos hace sentir orgullosas no son las cifras. Son las historias.
Las de mujeres que han encontrado trabajo gracias a un contacto de la comunidad. Las que han cambiado de sector o se han atrevido a emprender. Las que han negociado una promoción o un mejor salario. Las que han descubierto que no estaban solas ante un reto profesional. O las que han llegado a Barcelona desde otro país y han encontrado en Lean In su primera red de apoyo, amistad y desarrollo profesional.
Que una comunidad impulsada casi íntegramente por el voluntariado, con el apoyo altruista de muchas empresas e instituciones que han creído en el proyecto, haya experimentado un crecimiento tan exponencial en una década nos ofrece una doble lectura muy clara. Por un lado, que todavía existe una necesidad real de encontrar espacios de apoyo, mentoría y conexión. Y, por el otro, que cuando las mujeres comparten experiencias, se apoyan y crecen juntas, el impacto se expande mucho más allá de cada una de ellas.
Mirando hacia el futuro, me gustaría que ya no tuviéramos que hablar de liderazgo femenino, sino simplemente de buen liderazgo. Un liderazgo diverso, inclusivo y humano, donde hombres y mujeres tengan las mismas oportunidades de crecer y de llegar donde quieran.
Mientras tanto, seguiremos haciendo lo que sabemos hacer mejor: crear comunidad. La equidad de género ya no se puede entender como un conjunto de iniciativas aisladas, sino como un compromiso compartido que requiere la implicación directa de todos. Porque si estos diez años nos han enseñado algo es que el cambio empieza con una conversación, con una mano tendida o con alguien que anima a una mujer a sentarse en la mesa. Y cuando esto pasa, todas y todos avanzamos.