Diez centros de día en cuatro años y una facturación de diez millones sólo mediante esta vertical. Cuideo se ha lanzado a la gestión de centros de día con estos objetivos, con un primer centro incorporado en octubre, y ya ha firmado el segundo, que abrirá previsiblemente en verano en un nuevo edificio en Les Corts.
Así, la compañía barcelonesa avanza en la diversificación de su cartera de servicios, que arrancó en 2016, cuando nació como empresa dedicada a prestar servicio y apoyo domiciliario, con el objetivo de ampliar las alternativas para “permanecer en casa” en situación de dependencia. Sin embargo, como destaca el director de Expansión de Cuideo, Guillermo Molina, fueron comprobando que “las familias necesitan más que un cuidador, y buscan muchos otros recursos”.
Desde entonces, Cuideo se ha ido ampliando hasta ser “un ecosistema de servicios que va mucho más allá de la asistencia domiciliaria de personas en situación de dependencia”. Y es en este ecosistema en el que se enmarca la entrada de la empresa en los centros de día, como pieza que permite llevar a cabo procesos de estimulación y recuperación. Y es que, “a medida que Cuideo ha ido creciendo, ha visto los centros de día como un recurso con un potencial increíble, pero en ocasiones infrautilizado”.
Una vez puesto el foco en los centros de día, Cuideo emprendió la búsqueda de centros, y dio con Qualivida, “el único que cumplía con las expectativas”. Impulsado por Bruno Sanllehí hace 15 años, el centro prioriza la estimulación y la recuperación tanto física como emocional, lejos de un modelo centrado únicamente en la “custodia de las personas mayores”, como destaca Molina.
“Nuestro objetivo es redefinir el concepto de los centros de día”, remarca Sanllehí, ahora director de Centros de Cuideo. El centro, con entre 50 y 60 usuarios, se ubica en Sarrià-Sant Gervasi, donde dispone de 750 metros cuadrados. Ahora, la startup ha firmado por un segundo centro, en un solar ubicado en Les Corts donde dispondrá de 460 metros cuadrados en la calle Guitard, donde hasta ahora había un concesionario.
Estos dos primeros centros se enmarcan en un “plan muy ambicioso” que no se quedará solo en Barcelona, sino que también llegará a Madrid, según Sanhelly. Este plan prevé dos aperturas por año en la capital catalana en 2026 y 2027, para después ir a Madrid con un centro en 2028, para ir alternando aperturas en ambas ciudades hasta sumar las diez en 2029.
La empresa, que descarta hacer pública la inversión que destinará a estas aperturas y la facturación global de la compañía, prevé facturar más de diez millones de euros sólo con la vertical de los centros de día en 2029, con unos 500 usuarios en total. Y, como avanza Molina, no se quedará ahí: “Será la antesala para ir a otras ciudades”.
Con más de 100 empleados en sus oficinas y con 2.500 cuidadores activos en su plataforma, Cuideo pone el foco en este ámbito, a la vez que potencia el resto de sus verticales, desde la atención domiciliaria hasta su e-commerce para productos de apoyo y un servicio jurídico de tramitación de ayudas a la dependencia. “Estamos lanzando también un reloj que permite hacer seguimiento de teleasistencia”, destaca Molina, que avanza que la startup irá aún más allá: “Estamos analizando otros ámbitos para penetrar en nuevos verticales”.
