Los sabios son imprescindibles (Marcet, a lo Wagensberg)

Recuerdo como si fuera ayer conocer a Xavier Marcet después de un viaje a Nueva York de mediados de 2019. Una de las primeras cosas que me dijo no es un aforismo como tal, pero podría serlo: “Liderar es poner swing y construir legado”. A Xavier Marcet hay que escucharlo tanto como se pueda porque sencillamente se hace escuchar desde la humildad y la autenticidad.

Para quien todavía no lo conozca, a mí me gusta describirlo como un humanista que revoluciona el management en busca de un nuevo Renacimiento. Y no lo digo por sus viajes a Italia, por su pasado como profesor de Historia de la Autónoma o por su admiración por La escuela de Atenas de Rafael. Lo digo porque en un mundo lleno de ruido —demasiado ruido—, las reflexiones de Xavier Marcet o Oriol Montanyà son de lectura obligatoria para todos aquellos que hace años emprendimos también la gran aventura de aprender con Jorge Wagensberg.

Se me ha quedado grabada la definición que un buen día hizo el editor Jordi Nadal de Xavier Marcet: “Tiene la dosis perfecta de un Dry Martini que es la sólida contundencia de Peter Drucker y el perfume maravilloso de Josep Pla”.Ginebra Peter Drucker y vermut Josep Pla es una muy buena garantía de éxito para esquivar la mediocridad desde la singularidad y tener muy presente que la mejor estrategia son las personas. Explica el autor que le daba miedo hacer un libro de aforismos, pero que las reuniones con clientes son una fuente inagotable de aprendizaje y una oportunidad real para hacer sencillo lo más complejo.

Sí, el management es un oficio que tiene que dar resultados, pero no de cualquier manera ni a cualquier precio. En el marco de la dialéctica hegeliana, hay la tesis (afirmación), la antítesis (negación), pero sobre todo hay la síntesis (superación). El reto del management es, ahora, hacer la síntesis entre personas y tecnologías. Apunta Xavier Marcet que necesitamos más que nunca un triángulo formado por tres patas: competitividad, bondad y belleza. “Tú vivirás de tus clientes y no de la IA. Observar, pensar, escribir: estas son las armas con las que pondremos la inteligencia artificial en su lugar. Nadie se acuerda de las guerras. Cuando pasa el tiempo solo queda belleza. El humanismo no es buenismo. Ahora nos toca un nuevo Renacimiento”, reflexiona.

El nuevo libro de Xavier Marcet se titula 100 aforismos sobre liderazgo y management (Plataforma Editorial) en colaboración con Marlex, que este año celebra sus 30 años impulsando el talento. De hecho, el CEO de Marlex, Àlex Sanabras, explica la anécdota de que cuando conoció a Xavier —ahora también vicepresidente de Grupo Marlex— le aconsejó que vigilara siempre con qué coche lleva y qué margen de negocio tiene.

De aforismos hay 100 o más, pero yo os avanzo 11 a modo de cata editorial:

• “Nuestro trabajo es hacer que las cosas pasen, pero que pasen con sentido.”
• “La gestión siempre es la gestión de los límites.”
• “Trasladar problemas sin propuestas de solución es homenajear la mediocridad.”
• “Es imposible liderar sin saber tener conversaciones difíciles.”
• “Tener miedo, dudar, pero decidir. Esto es liderar.”
• “No podemos evitar la estupidez, pero evitar los estúpidos nos hace un gran bien.”
• “Perfeccionar la queja no sirve de nada.”
• “No hay innovación sin riesgo, pero el gran riesgo es no innovar.”
• “No hay algoritmo para el alma.”
• “Los expertos son necesarios, los sabios son imprescindibles.”
• “Sin pasión no pasa nada. Sin compasión no somos nada.”