Custo Dalmau: "El riesgo es que, tratando de ser el mismo, acabes siendo repetitivo"

"No creo que vea ningún desfile. No veo ni el mío. ¡Mi sitio está en la cocina!". Custo Dalmau responde así cuando le preguntamos, en el backstage de la 080 Barcelona Fashion, si tendrá tiempo de ver alguno de los otros desfiles. Faltan apenas unos minutos para que el presente Unexpected, su nueva colección para la próxima primavera-verano, y el diseñador catalán está pendiente de que todo salga según lo previsto.

A sus 45 años de trayectoria, Custo Dalmau sigue inmerso en una carrera creativa que, asegura, no se ha detenido nunca. Con Unexpected, Custo Barcelona vuelve a explorar su particular combinación de colores, materiales y volúmenes experimentales, con la voluntad de renovar su identidad sin renunciar a ella. Pero, más allá de la colección, Dalmau nos acompaña durante La semana de la moda para reflexionar –de pie, entre sus diseños, dentro del box de Custo Barcelona– sobre los desafíos de una industria transformada por la pandemia, el relevo generacional de la marca y la posición de Barcelona en el mapa internacional de la moda.

– ¿De qué nos habla Unexpected? ¿Qué quieres expresar con esta propuesta?

– Unexpected significa imprevisto. Tratamos de que la colección sea inesperada respecto a todo lo que hemos presentado hasta ahora. A primera vista, puede parecer una colección más porque jugamos con nuestra genética: la fusión de colores, materiales y volúmenes experimentales. Pero los colores, los materiales y los volúmenes son distintos. Eso es lo que la hace inesperada respecto a lo que hemos hecho antes.

– Después de 45 años, ¿cómo se mantiene el equilibrio entre conservar la esencia y romper con lo anterior?

– Nuestro trabajo consiste en cambiarlo todo para continuar siendo los mismos de un modo muy nuevo y atractivo.

– ¿Qué método o técnica utilizáis para conseguirlo?

– No hay ningún secreto como tal más que trabajar. Y ser coherente con tu imagen y con lo que quieres que sea tu genética. Debes entender cuál es el campo que corresponde a esa identidad. Un campo que es ilimitado, pero que si sales de él, dejas de ser tú. Podrás ser creativo, atractivo y fresco, pero ya no serás tú.

– ¿Qué riesgo creativo asumes con esta filosofía?

– El riesgo es que, tratando de ser el mismo, acabes siendo repetitivo. Nosotros intentamos seguir siendo nosotros mismos de un modo totalmente innovador.

"(Si sales del campo que corresponde a tu identidad) podrás ser creativo, atractivo y fresco, pero ya no serás tú"

– ¿Hay algo del Custo de los años noventa que hoy no repetirías?

–  Hay muchas cosas que no repetiría. Este es un trabajo en el que aprendes a base de errores, aunque también de aciertos. Los errores intentas no volver a cometerlos.

–  Más allá del reto creativo, ¿cuál es hoy el principal reto empresarial de Custo Barcelona? 

– Continuar tantos años como podamos. Ya llevamos 45.

– ¿Después de la caída postpandémica, en qué momento os encontráis?

– El covid supuso un frenazo espectacular. Y después, el mercado y la industria de la moda cambiaron totalmente. No solo cambió la industria, sino también el consumidor y la manera de acercarte a él. Ahora estamos enfocándonos en esta nueva etapa, que en realidad no es tanto una etapa poscovid como el relevo generacional de nuestro proyecto después de 45 años.

– Hablemos de Barcelona: ¿Marca internacional de moda o ciudad que debe recuperar su ambición internacional? 

– Creo que Barcelona sigue ahí, aunque estuvo un poquito más arriba de donde está ahora. Le ha pasado algo, ha tenido un pequeño traspié, pero continúa siendo un referente importante.

– ¿Puede Barcelona dialogar con ciudades como París o Milán?

– Puede dialogar, pero desde niveles distintos. París y Milán son palabras mayores, porque tienen una gran tradición y una industria muy potente. Barcelona de hecho podría competir, pero jugando a otro juego, no exactamente al mismo.

– ¿Qué tendría que hacer Barcelona para encontrar ese espacio propio?

– Si quieres competir con París y Milán, tienes que hacerlo con una estrategia distinta a la suya. Si intentas replicar lo que hacen, es una partida bastante perdida. Pero puedes competir perfectamente jugando de otra manera el mismo partido.

– ¿La 080 Barcelona Fashion es un buen escaparate para conseguirlo?

– París lleva muchas décadas funcionando, y funcionando muy bien. Milán, lo mismo. No es el caso de la 080. La 080 es muy buen escaparate, pero necesita crecer, alimentarse y hacer ejercicio físico para estar fuerte.

– ¿A qué te refieres con hacer ejercicio?

– Hay que reforzarla. No basta con estar ahí y permanecer: hay que estar de una manera fuerte, con intensidad. Para eso necesitas estar en forma, hacer cambios y entender qué cosas tienes que hacer y cuáles estás dejando de hacer que podrían ayudarte. Es un proceso largo.

– ¿Con qué te darás por satisfecho cuando termine el desfile de Unexpected?

– Si todo sale como habíamos previsto. Tenemos un plan que se tiene que ejecutar en la pasarela. Si sale como está escrito, estamos muy satisfechos.

– ¿Y qué viene después? ¿Qué es lo siguiente para Custo Barcelona?

– En cuanto a colecciones, hemos presentado en Milán, Nueva York, Barcelona y Madrid. Y todavía nos quedan un par de pasarelas: en Estados Unidos y en América Latina. Pero esto es una carrera sin fin.

– Claro, porque mientras presentas una colección...

– ... ya estamos preparando la siguiente. 

– ¡Y que la próxima sea bien Unexpected! Mucha suerte, Custo.