Mercè Conesa Toni Aira Josep Lluís Sanfeliu - Marc Llibre
La directora general de Barcelona Global, Mercè Conesa, el periodista Toni Aira i el vicepresident de l'associació, Josep Lluís Sanfeliu, en la nova sessió de 'The New Barcelona – Moments Estel·lars'. ©Marc Llibre

Barcelona Global: “Si volem excel·lir, hem de treballar conjuntament”

La directora general, Mercè Conesa, i un dels seus vicepresidents, Josep Lluís Sanfeliu, protagonitzen una nova sessió del cicle 'The New Barcelona – Moments Estel·lars'

La ciutat s’està consolidant en l’atracció de talent, un dels objectius fundacionals de Barcelona Global, però encara té assignatures pendents, com enfortir el sistema universitari, millorar la transferència tecnològica i aconseguir sous més alts. La directora general de l’associació, Mercè Conesa, assenyala com a prioritat enfortir les aliances entre el sector públic i el privat per aconseguir captar més professionals estrangers, però també per fer tornar els locals que han hagut de marxar per la falta d’oportunitats.

“A Catalunya tenim una tradició de col·laboració publicoprivada, especialment a Barcelona. Fira de Barcelona clarament ho és, el Mobile i la Copa Amèrica també”, ha sostingut en una nova sessió del cicle The New Barcelona – Moments Estel·lars, organitzat en col·laboració amb la CASA SEATMust Media Group i la mateixa Barcelona Global. “Donem-nos l’oportunitat de treballar més junts i amb més confiança”, ha remarcat Conesa, en un diàleg amb l’inversor Josep Lluís Sanfeliu, vicepresident de Barcelona Global i president d’Asabys Partners. 

Precisament, Conesa ha posat d’exemple Barcelona & Partners, l’agència d’inversió creada per Barcelona Global per captar inversió, el segon objectiu fundacional de l’associació. “Nosaltres som una entitat privada sense ànim de lucre, mentre que Barcelona & Partners ja és un projecte de col·laboració publicoprivada: hi ha les administracions perquè han vist l’oportunitat que des del sector privat es facin aterrar projectes”, ha explicat la directora general.

Un d’aquests projectes ha estat la Copa Amèrica, la competició més antiga del món i un dels esdeveniments esportius amb un impacte econòmic i mediàtic més important, només per darrere dels Jocs Olímpics i els mundials de futbol. La propera edició se celebrarà a Barcelona, l’any 2024, amb un impacte econòmic previst de 1.000 milions d’euros. “El més important ara és definir que passarà després de la Copa Amèrica, què hi haurà de bo per a la Barceloneta, el Port de Barcelona i els ciutadans”, ha sostingut Sanfeliu.

En aquest sentit, ha assenyalat que l’esdeveniment pot accelerar la transició energètica de les terminals portuàries amb la seva electrificació, posant l’accent en la contaminació que provoquen els creuers a la ciutat: “Un projecte com la Copa Amèrica pot accelerar-ho en 10 anys. De la mateixa manera que va passar amb els Jocs Olímpics, que van servir per millorar les condicions i la qualitat de vida dels barcelonins”.

Moderats pel periodista i professor de la UPF-BSM Toni Aira, Conesa i Sanfeliu també han concretat el paper que juga Barcelona Global amb les administracions. “El que volem no és aixecar el dit per dir què han de fer, sinó construir conjuntament. Sabem que així arribem més lluny”, ha subratllat la directora general.

Per fer-ho, l’associació radiografia aquells aspectes que poden afectar l’arribada de professionals i empreses, moltes vegades detectats pels qüestionaris que fan entre el seu miler de socis, i proposa solucions. Un d’ells va ser les dificultats que troben els treballadors estrangers per establir-se a la ciutat, mancança que es va traduir en la creació per part de l’Ajuntament de Barcelona del Barcelona International Welcome Desk, una oficina que funciona com una finestreta única on efectuar diversos tràmits administratius i que facilita el procés d’acollida de les persones procedents d’altres països que venen a la ciutat.

Josep Lluís Sanfeliu
Josep Lluís Sanfeliu defensa que la Copa Amèrica permetrà accelerar la transició energètica del port. © Marc Llibre

La burocràcia, defensa Sanfeliu, és un dels frens per a l’establiment d’emprenedors, però també ho és l’elevat preu de l’habitatge a Barcelona. “A Catalunya, falten 10.000 habitatges cada any”, ha advertit Conesa, “és molt difícil de solucionar: ni l’administració té capacitat de produir tants habitatges ni el sector privat, a més aquest afronta dificultats en els tràmits”.

“Si volem excel·lir, hem de treballar conjuntament”, ha insistit Conesa. Tot això, sense oblidar la necessitat, segons Barcelona Global, de fomentar la fortalesa econòmica de la capital catalana, basada en l’ancoratge de les companyies  de la ciutat per poder garantir la redistribució de riquesa. “El concepte business friendly ja l’han descobert moltes ciutats i hi ha ciutats de l’Estat espanyol que s’han posat les piles. Si Barcelona no s’ajusta de manera adequada a l’atracció d’empreses, sense deixar de tenir en compte la redistribució de riquesa i la justícia social, pot ser que deixi de ser business friendly“, ha recalcat.

Tots dos han reivindicat el paper de Barcelona Global per aconseguir que la capital catalana “sigui una de les millors ciutats del món en atracció de talent d’impacte i d’inversions” i han coincidit en assenyalar que la ciutat ja és la capital del talent digital del sud d’Europa. Segons Sanfeliu, Barcelona destaca també com a “capital europea del gaming” i de les ciències de la vida i té una oportunitat per esdevenir un referent en la denominada economia blava o del mar. Conesa també ha subratllat la importància del talent d’impacte, que és aquell talent “que no és egoista, sinó que dona un retorn a la societat”.

Mercè Conesa
Mercè Conesa aposta per la col·laboració público-privada per millorar la captació i retenció de talent. © Marc Llibre