Barcelona disposa des de fa unes setmanes d’un hub amb l’objectiu d’impulsar la indústria de la comunicació i la publicitat perquè recuperi la posició de lideratge que va tenir dècades enrere. El nou espai, batejat com Hub del Màrqueting i la Comunicació de Catalunya, forma ja part del districte tecnològic del 22@ i la seva missió primordial serà de motor del sector, afavorint sinergies entre les empreses, l’intercanvi de coneixement i la gestació de nous negocis en el camp del màrqueting, la publicitat, les relacions públiques i la comunicació en general.
La iniciativa ha estat impulsada pel Col·legi del Màrqueting, la Comunicació, la Publicitat i les Relacions Públiques de Catalunya, que ha comptat amb l’aliança de la companyia de coworking Attico i el suport institucional de la Generalitat, la Diputació i l’Ajuntament de Barcelona. Situat al carrer Pallars, el hub disposa de 6.000 metres quadrats i una capacitat per a més de 600 persones i ofereix una àmplia oferta per al lloguer d’espais de treball fixos i flexibles, despatxos privats, sales de reunions i sala d’actes, així com zones comunes com menjador, gimnàs i una terrassa de 300 metres quadrats, entre altres.
El sector de les agències de publicitat, màrqueting i comunicació estan experimentant, igual que altres, profunds processos de canvi, forçats no només per la digitalització, sinó també per la modificació d’un ecosistema que tendeix a incorporar mètodes de treball més transversals i noves dinàmiques en la relació amb les marques. Ja no n’hi ha prou només amb el talent creatiu, sinó que es requereixen perfils professionals que incorporin capacitats analítiques i de gestió.
Tots aquests canvis i el procés d’adaptació del sector als nous temps han provocat una certa desorientació i pèrdua de lideratge de la indústria local. Revertir aquesta situació està en l’ADN del hub, que s’ofereix com a eina per enfortir el sector facilitant un entorn de relació que generi oportunitats de negoci. La col·laboració és avui clau per desenvolupar l’economia, també a la comunicació.
En aquest nou ecosistema resulta molt recomanable posar per davant la col·laboració abans que la competència. No es tracta de renunciar a competir, però de forma equilibrada amb el fet de col·laborar. És una evidència que els clústers empresarials incrementen l’eficàcia. I això ha de poder ser aplicable també al sector de la comunicació. De moment, s’albira en el hub. Que marques, agències, empreses i institucions convergeixin en aquesta iniciativa dóna motius per a l’optimisme. De fet, el hub no deixa de ser una acció creativa i estratègica sorgida del mateix sector. En altres paraules, s’ha posat el talent creatiu comú al servei d’una estratègia comuna. La cooperació suma, però només competir suma zero.
L’estratègia per a la construcció de marca està avui plenament implantada a les empreses. Per això, Rosa Romà, degana del col·legi, va advocar durant l’acte de presentació que el hub pot facilitar a les empreses el camí perquè els seus projectes tinguin “més calat”. En aquest sentit, el sector de la comunicació contribueix decisivament al fet que les companyies tinguin més facturació. Així, Romà sosté que “el hub significa riquesa de país”.
Segurament, no és tan senzill com l’anterior sil·logisme, però és evident que la fortalesa i èxit d’una marca depèn de la seva capacitat i estratègia de comunicació. I tot això en mans d’un sector català que ha de recuperar la musculatura de fa unes dècades, quan va viure una època daurada avui enyorada. Hem de donar per suposat que el talent hi és, que l’únic que cal fer és adaptar-se al canvi.
No fa gaire, vaig llegir una entrevista amb un important executiu d’una agència de publicitat en la qual reclamava “una sacsejada” al sector. El hub podria ser-ho.
